O que fazer

Liste tudo o que pode dar errado durante o projeto — desde cortes orçamentários e greves até questões climáticas — e defina preventivamente ações de resposta para cada cenário. Esse exercício de pessimismo estratégico permite que a equipe reaja rápido quando o problema acontecer.

ilustração abstrata

Exemplo prático:

A equipe responsável pelo concurso público mapeou o risco de "queda do sistema de inscrições no último dia" e já deixou pré-aprovado um plano de contingência que incluía a extensão automática do prazo por 24 horas e um comunicado de imprensa pronto.

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