Antes de iniciar a execução, é fundamental estruturar a governança do projeto, definindo papéis, prazos, riscos e recursos necessários para evitar improvisos. Nesta etapa, você desenha o mapa do trabalho, pactua responsabilidades e alinha a comunicação com todos os envolvidos. Uma boa preparação garante que a equipe tenha tranquilidade para focar no projeto sem interrupções administrativas ou falta de ferramentas depois.