Antes de mudar a rotina, testamos a solução em "laboratório". O Piloto é uma implementação real, mas em ambiente controlado e reduzido (uma escola, uma rua, um posto). O objetivo aqui não é o sucesso imediato, mas o aprendizado: identificar falhas, medir custos reais e entender a aceitação do usuário enquanto o risco ainda é baixo. É o momento de errar pequeno para acertar grande depois.
O que é um feedback? É uma informação que te diz se a sua ação teve o efeito desejado ou não. O bom feedback é específico e focado no problema ou na solução, nunca na pessoa. Ele não serve para julgar um servidor ou uma equipe, mas para ajustar a rota do projeto.

Clique para saber mais sobre as ações e conhecer ferramentas que podem ajudar a realizá-las.
Fazer um protótipo:
Materialização da ideia.
AÇÃO IMPORTANTE
Documentar e aprovar solução final:
Compile toda a trajetória do projeto para consulta e aprovação.
AÇÃO IMPORTANTE
Clique para saber mais sobre as ações e conhecer ferramentas que podem ajudar à realizá-las.
Preparar o piloto
Use critérios para definir onde, quando e como.
AÇÃO IMPORTANTE
Criar e executar plano de comunicação:
Venda o benefício: explique o porquê da mudança.
AÇÃO IMPORTANTE
Executar piloto e acompanhar resultados:
Teste na vida real, mas fique perto e documente resultados.
AÇÃO IMPORTANTE
Fazer processo de escuta
Amplie a escuta
O que marca o fim desta etapa?
Temos dados reais de funcionamento (não mais estimativas) e evidências concretas sobre a viabilidade técnica e financeira para decidir se o projeto deve ser encerrado, corrigido ou expandido.
Documentos: Relatório de Avaliação do Piloto (com indicadores de desempenho e falhas) e Nota de Decisão.Rituais: Reunião de Avaliação de Resultados com a equipe técnica e gestores.
< Anterior
> Próxima
Antes de mudar a rotina, testamos a solução em "laboratório". O Piloto é uma implementação real, mas em ambiente controlado e reduzido (uma escola, uma rua, um posto). O objetivo aqui não é o sucesso imediato, mas o aprendizado: identificar falhas, medir custos reais e entender a aceitação do usuário enquanto o risco ainda é baixo. É o momento de errar pequeno para acertar grande depois.
O que é um feedback? É uma informação que te diz se a sua ação teve o efeito desejado ou não. O bom feedback é específico e focado no problema ou na solução, nunca na pessoa. Ele não serve para julgar um servidor ou uma equipe, mas para ajustar a rota do projeto.

Clique para saber mais sobre as ações e conhecer ferramentas que podem ajudar a realizá-las.
Fazer um protótipo:
Materialização da ideia.
AÇÃO IMPORTANTE
Documentar e aprovar solução final:
Compile toda a trajetória do projeto para consulta e aprovação.
AÇÃO IMPORTANTE
Clique para saber mais sobre as ações e conhecer ferramentas que podem ajudar à realizá-las.
Preparar o piloto
Use critérios para definir onde, quando e como.
AÇÃO IMPORTANTE
Criar e executar plano de comunicação:
Venda o benefício: explique o porquê da mudança.
AÇÃO IMPORTANTE
Executar piloto e acompanhar resultados:
Teste na vida real, mas fique perto e documente resultados.
AÇÃO IMPORTANTE
Fazer processo de escuta
Amplie a escuta
O que marca o fim desta etapa?
Temos dados reais de funcionamento (não mais estimativas) e evidências concretas sobre a viabilidade técnica e financeira para decidir se o projeto deve ser encerrado, corrigido ou expandido.
Documentos: Relatório de Avaliação do Piloto (com indicadores de desempenho e falhas) e Nota de Decisão.Rituais: Reunião de Avaliação de Resultados com a equipe técnica e gestores.
< Anterior
> Próxima
Antes de mudar a rotina, testamos a solução em "laboratório". O Piloto é uma implementação real, mas em ambiente controlado e reduzido (uma escola, uma rua, um posto). O objetivo aqui não é o sucesso imediato, mas o aprendizado: identificar falhas, medir custos reais e entender a aceitação do usuário enquanto o risco ainda é baixo. É o momento de errar pequeno para acertar grande depois.
O que é um feedback? É uma informação que te diz se a sua ação teve o efeito desejado ou não. O bom feedback é específico e focado no problema ou na solução, nunca na pessoa. Ele não serve para julgar um servidor ou uma equipe, mas para ajustar a rota do projeto.

Clique para saber mais sobre as ações e conhecer ferramentas que podem ajudar a realizá-las.
Fazer um protótipo:
Materialização da ideia.
AÇÃO IMPORTANTE
Documentar e aprovar solução final:
Compile toda a trajetória do projeto para consulta e aprovação.
AÇÃO IMPORTANTE
Clique para saber mais sobre as ações e conhecer ferramentas que podem ajudar à realizá-las.
Preparar o piloto
Use critérios para definir onde, quando e como.
AÇÃO IMPORTANTE
Criar e executar plano de comunicação:
Venda o benefício: explique o porquê da mudança.
AÇÃO IMPORTANTE
Executar piloto e acompanhar resultados:
Teste na vida real, mas fique perto e documente resultados.
AÇÃO IMPORTANTE
Fazer processo de escuta
Amplie a escuta
O que marca o fim desta etapa?
Temos dados reais de funcionamento (não mais estimativas) e evidências concretas sobre a viabilidade técnica e financeira para decidir se o projeto deve ser encerrado, corrigido ou expandido.
Documentos: Relatório de Avaliação do Piloto (com indicadores de desempenho e falhas) e Nota de Decisão.Rituais: Reunião de Avaliação de Resultados com a equipe técnica e gestores.
< Anterior
> Próxima